Agence de communication pour les Pôles Universitaires d’Innovation (PUI)
Le paysage de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche (ESR) se transforme avec l’émergence des 29 Pôles Universitaires d’Innovation (PUI) en France, soutenus par un financement historique de 166 millions d’euros. Ces structures ont toutes le même objectif ambitieux : accélérer le transfert de technologies, créer des startups deeptech et rapprocher la recherche académique du monde socio-économique. Pourtant, s’imposer comme le guichet unique de l’innovation sur son territoire nécessite bien plus qu’une simple organisation administrative.
Une collaboration fluide et efficace avec l’agence Canévet et associés qui nous a accompagnés de façon réactive dans la définition et le déploiement de la stratégie de communication du Pôle Universitaire d’Innovation co-porté par Le Mans Université et l’Université d’Angers.
L’équipe mobilisée a su transformer nos enjeux complexes en une stratégie de communication claire et percutante. De l’audit à la création du site web, en passant par la rédaction d’un guide d’expression, leur approche pragmatique et créative permet d’imaginer une belle visibilité à venir.
Adrien Faucon
Directeur de la recherche, de l’innovation et du dialogue sciences et société – Le Mans Université
Notoriété, lisibilité et adhésion : les défis de communication des PUI
Chez Canévet et associés, nous savons que les PUI font face à des « points de douleur » spécifiques, identifiés lors de nos travaux et benchmarks à travers la France (de Toulouse au Mans, en passant par Montpellier ou La Rochelle). Ces obstacles limitent leur capacité à engager leurs cibles :
- Un déficit de notoriété et la perception d’être une « surcouche administrative » aux yeux des chercheurs ;
- La difficulté à s’adresser simultanément à deux mondes distincts : la communauté académique (chercheurs) et le monde socio-économique (entreprises) ;
- Le risque de dilution de la marque : le PUI reste souvent un simple acronyme noyé dans la communication globale de l’université (modèle institutionnel), avec un discours trop technique, ou génère une confusion par la multiplication des marques autour de l’établissement ;
- La nécessité de s’intégrer sans froissement avec les acteurs existants de l’écosystème local (SATT, incubateurs, gouvernance, CNRS, etc.) ;
Comment y répondre ?
Le PUI n’est pas qu’une structure, c’est une « dynamique à activer ». Pour lever les réticences et convaincre, il faut passer d’un discours technique et institutionnel à des récits incarnés par la preuve de l’exemple. Forts de notre accompagnement auprès du PUI PREDICT (Le Mans/Angers) et du PUI de la Comue de Toulouse, ainsi que de notre connaissance fine du vocabulaire de l’innovation et de la recherche, notre démarche se concentre sur la création de stratégies de communication adaptées et d’outils immédiatement opérationnels.
Nos offres d’accompagnement dédiées
Notre proposition d’accompagnement se décline en quatre offres pensées pour s’adapter à la maturité de votre PUI et à vos ambitions de développement :
Idéale pour les modèles institutionnels ou intégrés, cette approche fondatrice permet d’interroger la perception interne pour fédérer sans froisser.
- La promesse : Clarifier le rôle de votre PUI comme catalyseur et « ciment » de l’écosystème local, et définir une feuille de route claire sur 2 ans.
- Notre méthode : Entretiens semi-directifs avec les parties prenantes (Gouvernance, SATT, incubateurs, business developer), réalisation d’un benchmark sectoriel (comparatif modèles intégrés vs autonomes), identification des cibles, et élaboration d’une note de recommandation stratégique.
De nombreux PUI restent de simples acronymes noyés dans la marque de l’université.
- La promesse : Doter votre PUI d’une marque lisible et forte pour l’imposer comme le « guichet unique » de l’innovation auprès des entreprises.
- Notre méthode : Accompagnement au naming, création de l’univers visuel et du logotype, conception d’une charte éditoriale (éléments de langage partagés et storytelling pour sortir du jargon), et élaboration d’un design system pour le web.
Pour rapprocher la recherche du monde socio-économique, il faut outiller vos business developer.
- La promesse : Prouver l’impact réel du PUI par l’exemple pour lever les réticences des chercheurs, avec des outils immédiatement utilisables.
- Notre méthode : Vulgarisation de la chaîne d’innovation locale via un schéma clair, création d’un diaporama de présentation type, rédaction de « success stories » et portraits de chercheurs valorisants (avec shooting photo), et création de templates LinkedIn.
Qu’il s’agisse d’exister sur le web ou de centraliser des données complexes, nous adaptons votre outil digital à vos ambitions.
- La promesse : Créer un point d’entrée digital performant pour recruter des porteurs de projets et faciliter la rencontre entreprise/recherche.
- Notre méthode (en 2 niveaux) :
- Niveau 1 (Vitrine) : Création d’une landing page simple orientée « call-to-action » (avec hébergement et maintenance).
- Niveau 2 (Hub digital) : Conception UX/UI avancée avec des parcours différenciés (chercheurs vs entreprises), moteur de recherche à facettes, éco-conception et accessibilité (RGAA).